Elastyczne IT Copy

CYFROWA REWOLUCJA ZMUSZA WSPÓŁCZESNE PRZEDSIĘBIORSTWA DO CZĘSTYCH I SZYBKICH ZMIAN MODELU BIZNESOWEGO I OFERTY PRODUKTOWEJ. ZMIANA STRATEGII MOŻE WYMAGAĆ SZYBKIEGO WZROSTU, ALE RÓWNIEŻ SZYBKIEGO ODCHUDZENIA ORGANIZACJI.

Strategie IT we współczesnych przedsiębiorstwach powinny być wyposażone w mechanizmy adaptacji do potrzeb biznesu, pozwalające na elastyczne zwiększanie i zmniejszanie zdolności wytwórczych i operacyjnych.  

STRATEGIA ELASTYCZNEGO IT POWINNA ODPOWIADAĆ NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA:

  • Jakie kluczowe kompetencje musimy posiadać, a jakie możemy outsourcować? 
  • Jaki model operacyjny – struktura i procesy – zapewnią wymaganą elastyczność? 
  • Jakie technologie i narzędzia powinniśmy stosować, aby zapewnić elastyczność, jakość i ciągłość działania naszych systemów? 
  • W jaki sposób powinniśmy zarządzać dostawcami, aby łatwo zmieniać skalę i zakres powierzanych im prac? 

W RAMACH WSPARCIA WDROŻENIA STRATEGII ELASTYCZNEGO IT EKSPERCI RETHINK:

  • Wypracowują wspólnie z klientem mapę kluczowych kompetencji oraz model operacyjny, wykorzystujący zwinne metody zarządzania. 
  • Doradzają w zakresie projektowania architektury i wyboru technologii w obszarach data science i cloud. 
  • Wspierają w wyborze oraz wdrożeniu narzędzi do automatyzacji procesu wdrożeń i testów. 
  • Pomagają w dostosowaniu procesów zarząadzania dostawcami do nowego modelu działania. 
  • Wspierają wdrożenie strategii poprzez realizowanie dedykowanych programów szkoleniowych, doradztwo i coaching.

KORZYŚCI Z WDROŻENIA ELASTYCZNEGO IT WSPÓLNIE Z RETHINK:

  • Elastyczne IT staje się równorzędnym partnerem dla biznesu w realizacji celów strategicznych organizacji.  
  • Doświadczenie zwiększa szanse na sukces – posiadamy wieloletnie doświadczenie w transformowaniu wielu organizacji, od szybko rosnących startupów po duże korporacje. Pomożemy Ci skrócić drogę do skutecznego wdrożenia strategii Elastycznego IT! 
  • Pomożemy przekonać do zmiany ludzi i decydentów – osobiste doświadczenia naszych ekspertów pozwalają na pracę ze wszystkim szczeblami, od zespołów po zarządy firm. Potrafimy przekonać decydentów do transformacji i angażować ich w przezwyciężanie ograniczeń.