Szkolenie

Agile dla HR

Czy Agile jest dla mnie? Co się właściwie kryje pod tym określeniem? Jak się ma Agile do Design Thinking? Jak zacząć przygodę z Agile i jak znaleźć na to czas? A jeśli zacznę stosować Agile w codziennej pracy, to co to będzie oznaczać dla mnie i organizacji w której pracuję? Jeżeli zadawałeś sobie któreś z tych pytań to ten warsztat jest dla Ciebie! Celem szkolenia jest przejście z uczestnikami ścieżki, istotnej dla sukcesu zmiany sposobu pracy na Agilową: od właściwego wyboru produktu, poprzez znalezienie w nawale "bieżączki" przestrzeni dla realizacji nowych pomysłów, do metody efektywnego wytwarzania produktu, najlepiej dostosowanego do potrzeb odbiorców końcowych, a wszystko to przy wsparciu wiedzy psychologa  na temat zmiany i wyzwań z nią związanych.

ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie przeznaczone jest dla osób z obszaru HR (HRBP, Rekruterzy, inni) które:

  • biorą już udział w projektach lub chciałyby się do jakiegoś przyłączyć lub wręcz rozpocząć swoje własne projekty,
  • chcą się dowiedzieć jak tworzyć produkty dostosowane do potrzeb pracowników,
  • biorą udział w transformacji firmy na agilową i chciałyby lepiej wspierać organizację w tym procesie,
  • szukają sposobu uatrakcyjnienia swoich organizacji na rynku pracy i zwiększyć tym samym szanse na znalezienie nowych pracowników.

MATERIAŁY SZKOLENIOWE

  • Wydruk prezentacji szkoleniowej
  • Materiały do ćwiczeń
  • Komplet materiałów biurowych

INFORMACJE DODATKOWE

Czas trwania szkolenia: 16h (4 dni x 4h)
Wielkość grupy: 6- 12 osób
Wymagania: Brak wymagań wstępnych

Akredytacja/Podstawa merytoryczna

Przedstawiona w warsztacie wiedza bazuje na wieloletnim doświadczeniu we wdrażaniu i stosowaniu Agile i Design Thinking oraz na światowych dobrych praktykach, standardach i raportach. Bazuje również na doświadczeniu ekspertów Rethink w zakresie Agile, Design Thinking oraz Psychologii Projektowej.

Materiały do pobrania

Warunki udziału w szkoleniach / egzaminach, instrukcje i formularze.

ZAKRES SZKOLENIA

MODUŁ 1: Wprowadzenie

  • Czym jest Agile i dlaczego warto go stosować?
  • Wartości agile i manifest zwinnego HR
  • Zwinność jako warunek „konieczny” ale „niewystarczający” do osiągnięcia sukcesu

MODUŁ 2: Wstęp do Design Thinking. Czyli jak wybrać odpowiedni produkt?

  • Założenia idei i metody
  • Proces Design Thinking

MODUŁ 3: Jak opanować „bieżączkę” i znaleźć przestrzeń dla nowych pomysłów?

  • Czym jest Kanban i jak go wdrożyć ?
  • Kanban jako narzędzie do organizacji pracy własnej i zespołu.
  • Analiza obecnego stylu zarządzania sobą w czasie – Identyfikacja głównych obszarów deficytowych.
  • Metody ustalania i realizacji priorytetów.
  • Harmonogram dnia, krzywa wydajności.
  • Kontrola realizacji zadań.

MODUŁ 4: SCRUM jak metoda realizacji projektów

  • Założenia metody, wartości i role.
  • Cykl pracy w Scrum.

MODUŁ 5: Przeprowadzenie zmiany

  • To nie zmiany są przyczyną twoich problemów
  • Jak radzić sobie z nieustannymi zmianami w środowisku projektu?
  • Jak przełamać opór użytkowników skierowany przeciwko używaniu produktu finalnego?
  • Komunikacja w sytuacji zmiany.

METODY SZKOLENIA:

  • Gry, ćwiczenia symulacyjne i warsztaty w podgrupach w celu przećwiczenia zdobytej wiedzy.
  • Mini wykłady, podczas których jest przekazywana wiedza teoretyczna dotycząca omawianych zagadnień.
  • Dyskusje mające na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów.
Formularz kontaktowy

Jeżeli nie znalazłeś dla siebie dogodnego terminu szkolenia, skontaktuj się z nami, a na pewno znajdziemy dla Ciebie satysfakcjonujące rozwiązanie.