Czy Agile jest dla mnie? Co się właściwie kryje pod tym określeniem? Jak się ma Agile do Design Thinking? Jak zacząć przygodę z Agile i jak znaleźć na to czas? A jeśli zacznę stosować Agile w codziennej pracy, to co to będzie oznaczać dla mnie i organizacji w której pracuję?
Jeżeli zadawałeś sobie któreś z tych pytań to ten warsztat jest dla Ciebie!
Celem szkolenia jest przejście z uczestnikami ścieżki, istotnej dla sukcesu zmiany sposobu pracy na Agilową: od właściwego wyboru produktu, poprzez znalezienie w nawale "bieżączki" przestrzeni dla realizacji nowych pomysłów, do metody efektywnego wytwarzania produktu, najlepiej dostosowanego do potrzeb odbiorców końcowych, a wszystko to przy wsparciu wiedzy psychologa na temat zmiany i wyzwań z nią związanych.
ADRESACI SZKOLENIA
Szkolenie przeznaczone jest dla osób z obszaru HR (HRBP, Rekruterzy, inni) które:
- biorą już udział w projektach lub chciałyby się do jakiegoś przyłączyć lub wręcz rozpocząć swoje własne projekty,
- chcą się dowiedzieć jak tworzyć produkty dostosowane do potrzeb pracowników,
- biorą udział w transformacji firmy na agilową i chciałyby lepiej wspierać organizację w tym procesie,
- szukają sposobu uatrakcyjnienia swoich organizacji na rynku pracy i zwiększyć tym samym szanse na znalezienie nowych pracowników.
MATERIAŁY SZKOLENIOWE
- Wydruk prezentacji szkoleniowej
- Materiały do ćwiczeń
- Komplet materiałów biurowych
INFORMACJE DODATKOWE
Czas trwania szkolenia: 16h
Wielkość grupy: 6- 12 osób
Wymagania: Brak wymagań wstępnych
Akredytacja/Podstawa merytoryczna
Przedstawiona w warsztacie wiedza bazuje na wieloletnim doświadczeniu we wdrażaniu i stosowaniu Agile i Design Thinking oraz na światowych dobrych praktykach, standardach i raportach. Bazuje również na doświadczeniu ekspertów Rethink w zakresie Agile oraz Design Thinking
Materiały do pobrania
Warunki udziału w szkoleniach / egzaminach, instrukcje i formularze.
ZAKRES SZKOLENIA
MODUŁ 1: Wprowadzenie
- Czym jest Agile i dlaczego warto go stosować?
- Wartości agile i manifest zwinnego HR
- Zwinność jako warunek „konieczny” ale „niewystarczający” do osiągnięcia sukcesu
MODUŁ 2: Wstęp do Design Thinking. Czyli jak wybrać odpowiedni produkt?
- Założenia idei i metody
- Proces Design Thinking
MODUŁ 3: Jak opanować „bieżączkę” i znaleźć przestrzeń dla nowych pomysłów?
- Czym jest Kanban i jak go wdrożyć ?
- Kanban jako narzędzie do organizacji pracy własnej i zespołu.
- Analiza obecnego stylu zarządzania sobą w czasie – Identyfikacja głównych obszarów deficytowych.
- Metody ustalania i realizacji priorytetów.
- Harmonogram dnia, krzywa wydajności.
- Kontrola realizacji zadań.
MODUŁ 4: SCRUM jak metoda realizacji projektów
- Założenia metody, wartości i role.
- Cykl pracy w Scrum.
METODY SZKOLENIA:
- Gry, ćwiczenia symulacyjne i warsztaty w podgrupach w celu przećwiczenia zdobytej wiedzy.
- Mini wykłady, podczas których jest przekazywana wiedza teoretyczna dotycząca omawianych zagadnień.
- Dyskusje mające na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów.
