Szkolenie

Scrum Master Certified

Termin

Egzamin

Cena netto

Cena egzaminu

Nie znalazłeś dogodnego terminu?
Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z filozofią oraz pryncypiami podejścia zwinnego do zarządzania projektami oraz przygotowanie uczestników do pełnienia roli Scrum Mastera w projektach. Jest pomocne podczas wdrażania praktyk Scrum w organizacjach. Szkolenie przygotowuje do egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat "Scrum Master Certified".

Adresaci

Członkowie zespołów projektowych pełniący, lub przygotowujący się do pełnienia roli Scrum Master, kierownicy projektów, liderzy zespołów, menedżerowie.

Materiały szkoleniowe

  • Podręcznik „Scrum Body of Knowledge” zawierający kompletny opis podejścia Scrum wraz z technikami i dobrymi praktykami ułatwiającymi wdrożenie Scrum w projekcie
  • Student Workbook
  • Zeszyt ćwiczeń „SCRUM Master Case Study”
  • Karta procesów Scrum
  • Zestaw kart „Planning Poker”

Certyfikat

Dyplom ukończenia szkolenia.

Certyfikat SCRUM Master Certified wydany przez Scrum Study – dla osób które uzyskają pozytywny wynik z egzaminu.

Informacje dodatkowe

Czas trwania szkolenia: 2 dni.

Wielkość grupy: 6-12 osób.

Wymagania: Brak wymagań wstępnych.

Akredytacja / Podstawa merytoryczna

Scrum Study

EGZAMIN on-line 

Voucher umożliwiający podejście do egzaminu Scrum Master Certified ważny 90 dni.  

Ok. 1-2 tyg. po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują mail z danymi do rejestracji na egzamin w systemie SCRUMstudy/ VMEdu, zawierający login, hasło i instrukcję. Do egzaminu trzeba przystąpić przed upływem 90 dni od daty wysłania maila. 

Materiały do pobrania

Warunki udziału w szkoleniach / egzaminach, instrukcje i formularze.

Zakres szkolenia

Podejście zwinne do zarządzania projektami

  • czym jest agile?,
  • podejście adaptacyjne a tradycyjne,
  • Agile Manifesto,
  • miejsce Scrum wśród metodyk agile

Pryncypia i aspekty Scrum

Role Scrum – role podstawowe (core roles):

  • Product Owner (Właściciel Produktu),
  • Scrum Master,
  • Scrum Team,
  • pozostałe role (non-core roles)

Fazy projektu Scrumowego:

  • inicjowanie projektu – Wizja Produktu, powoływanie zespołu projektowego, tworzenie Product Backlogu i Planu Wydań, dobór długości sprintu;
  • planowanie i szacowanie – planowanie sprintu, tworzenie historyjek i zadań, szacowanie złożoności prac, techniki i narzędzia wykorzystywane w planowaniu i monitorowaniu sprintu;
  • implementacja – osiąganie optymalnego rytmu pracy, synchronizacja pracy zespołu, monitorowanie przebiegu sprintu, aktualizacja Backlogu Produktu;
  • przegląd i retrospekcja – synchronizacja prac wielu zespołów Scrum, przegląd i zatwierdzanie zrealizowanych prac, retrospektywa;
  • wydanie – przekazywanie przyrostowych produktów do wdrożenia produkcyjnego.

Zagadnienia zaawansowane:

  • skalowanie Scrum,
  • transformacja istniejących ról projektowych do Scrum,
  • wdrażanie Scrum w organizacji – typowe problemy,
  • Scrum w programach i portfelach projektów

Symulacja projektu Scrum, jako element praktycznego przygotowania uczestników do pełnienia roli Scrum Mastera.

Formularz kontaktowy

Jeżeli nie znalazłeś dla siebie dogodnego terminu szkolenia, skontaktuj się z nami, a na pewno znajdziemy dla Ciebie satysfakcjonujące rozwiązanie.