Zakres szkolenia

Podejście zwinne do zarządzania projektami

• czym jest agile?,
• podejście adaptacyjne a tradycyjne,
• Agile Manifesto,
• miejsce Scrum wśród metodyk agile

Pryncypia i aspekty Scrum

Role Scrum – role podstawowe (core roles):

• Product Owner (Właściciel Produktu),
• Scrum Master,
• Scrum Team,
• pozostałe role (non-core roles)

Fazy projektu Scrumowego:

• inicjowanie projektu – Wizja Produktu, powoływanie zespołu projektowego, tworzenie Product Backlogu i Planu Wydań, dobór długości sprintu;
• planowanie i szacowanie – planowanie sprintu, tworzenie historyjek i zadań, szacowanie złożoności prac, techniki i narzędzia wykorzystywane w planowaniu i monitorowaniu sprintu;
• implementacja – osiąganie optymalnego rytmu pracy, synchronizacja pracy zespołu, monitorowanie przebiegu sprintu, aktualizacja Backlogu Produktu;
• przegląd i retrospekcja – synchronizacja prac wielu zespołów Scrum, przegląd i zatwierdzanie zrealizowanych prac, retrospektywa;
• wydanie – przekazywanie przyrostowych produktów do wdrożenia produkcyjnego.

Zagadnienia zaawansowane:

• skalowanie Scrum,
• transformacja istniejących ról projektowych do Scrum,
• wdrażanie Scrum w organizacji – typowe problemy,
• Scrum w programach i portfelach projektów

Symulacja projektu Scrum, jako element praktycznego przygotowania uczestników do pełnienia roli Scrum Mastera.