Szkolenie

Scrum Product Owner Certified

Zapisz się
Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z filozofią oraz pryncypiami podejścia zwinnego do zarządzania projektami oraz przygotowanie uczestników do pełnienia roli Właściciela Produktu w projektach. Jest pomocne podczas wdrażania praktyk Scrum w organizacjach. Szkolenie przygotowuje do egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat "Scrum Product Owner".

Adresaci

Analitycy biznesowi, Kierownicy projektów, liderzy zespołów, osoby pełniące role biznesowe w organizacji pełniący, lub przygotowujący się do pełnienia roli Właściciela Produktu (Product Owner).

Materiały szkoleniowe

  • Podręcznik SCRUM Body of Knowledge Guide (SBOK™ Guide) w wersji papierowej
  • Student Workbook
  • Zeszyt ćwiczeń „SCRUM Product Owner Case Study”

Certyfikat

Dyplom ukończenia szkolenia RETHINK.

Certyfikat Scrum Product Owner Certified akredytowanego przez SCRUMstudy – dla osób które uzyskają pozytywny wynik z egzaminu.

Informacje dodatkowe

Czas trwania szkolenia: 2 dni.

Wielkość grupy: 6-12 osób.

Wymagania: Brak wymagań wstępnych.

Akredytacja / Podstawa merytoryczna

SCRUMstudy

EGZAMIN on-line 

Voucher umożliwiający podejście do egzaminu Scrum Product Owner Certified ważny 180 dni.  

Ok. 1-2 tyg. po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują mail z danymi do rejestracji na egzamin w systemie SCRUMstudy/VMEdu, zawierający login, hasło i instrukcję. Do egzaminu trzeba przystąpić przed upływem 180 dni od daty wysłania maila. 

Materiały do pobrania

Warunki udziału w szkoleniach / egzaminach, instrukcje i formularze.

Zakres szkolenia

Podejście zwinne do zarządzania projektami:

  • czym jest Agile.
  • Podejście adaptacyjne a tradycyjne.
  • Manifest Agile.
  • Miejsce Scrum wśród metodyk Agile.

Scrum

  • Pryncypia i aspekty Scrum – zestaw reguł określających podejście do realizacji projektów oraz najważniejsze obszary, którymi trzeba się zajmować w trakcie całego projektu
  • Fazy projektu Scrum – inicjowanie, planowanie i szacowanie, implementacja, przegląd i retrospekcja, wydanie
  • Role Scrum: role podstawowe (core roles): Product Owner (Właściciel Produktu) – Scrum Master, Scrum Team oraz wspierające (non-core roles)

Inicjowanie projektu

  • Stworzenie Wizji Projektu (wraz z symulacją), powołanie Zespołu Projektowego, identyfikacja Interesariuszy
  • Identyfikacja Person (wraz z symulacją)
  • Stworzenie Uporządkowanego Backlogu Produktu (wraz z symulacją)
  • Stworzenie Harmonogramu Planowanych Wydań (wraz z symulacją)

Planowanie sprintu:

  • Historie Użytkownika – praca z wymaganiami funkcjonalnymi, tworzenie i szacowanie zadań oraz stworzenie Backlogu Sprintu i wykresu wypalania (wraz z symulacją)

Implementacja

  • Wytwarzanie produktów, spotkania Daily Standup Meeting oraz pielęgnacja Backlogu

Przegląd i Retrospekcja

  • Spotkania Scrum of Scrums, Przegląd i Retrospektywa sprintu

Wydanie

  • Wydanie produktów i retrospektywa projektu

Skalowanie projektu oraz praca z Interesariuszami

Wartość biznesowa projektu

  • Planowanie, wytwarzanie i ocena wartości
  • Zarządzanie Ryzykiem
Formularz kontaktowy

Jeżeli nie znalazłeś dla siebie dogodnego terminu szkolenia, skontaktuj się z nami, a na pewno znajdziemy dla Ciebie satysfakcjonujące rozwiązanie.