OD ZWINNYCH PROCESÓW DO ZWINNEJ ORGANIZACJI

Warsztaty RETHINK PROCESS poświęcone definiowaniu i implementacji programów budowy zwinnej organizacji.

Zagadnienie

Zwinne zarządzanie i zwinne procesy to ważne narzędzie wspierające elastyczność i zdolność do szybkiego, choć zdyscyplinowanego działania organizacji. Jeśli chcemy aby potencjał ten odpowiednio wykorzystać, musimy dobrze zdefiniować kontekst biznesowy, oczekiwane długofalowe rezultaty oraz ograniczenia i ryzyka związane ze stosowaniem zwinnych narzędzi. Dobra znajomość zwinnych metod w gronie ich entuzjastów to zdecydowanie za mało by organizacja odczuła realne korzyści z ich wdrożenia.

Podejście

W ramach metody RETHINK PROCESS analizujemy wspólnie z zespołem klienta kontekst biznesowy – presję na przyspieszanie głównych taktycznych cykli biznesowych, kulturę podejmowania decyzji i apetyt na ryzyko (faza REVIEW). Na tej podstawie w ramach fazy REDEFINE określamy rezultaty biznesowe które są celem wdrażania zwinnego zarządzania, a także zagadnienia kompetencyjne, kulturowe i które wymagają zaadresowania. RESTART to przygotowanie i uruchomienie programu zmian, prowadzących do wdrożenia i instytucjonalizacji zwinnych praktyk zarządzania w kontekście założonych celów biznesowych.

Zobacz także

Rethink Architecture

Warsztat RETHINK PROCESS poświęcony zagadnieniom modernizacji i rozwoju architektury biznesowej i cyfrowych aktywów organizacji w kontekście typowych scenariuszy cyfrowej transformacji.

Czytaj więcej

KAPITAŁ CYFROWY I PRZEWAGA INFORMACYJNA

Warsztat RETHINK PROCESS poświęcony metodom wykorzystania cyfrowych aktywów - takich jak dane, logika biznesowa - do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej.

Czytaj więcej

FABRYKA INNOWACJI

Dzięki technologii możemy dziś radykalnie skrócić ścieżkę “od pomysłu do przemysłu”. Dużo trudniej sprawić żeby ów pomysł stał się produktem, który trafi do umysłów i serc klientów. Warsztat RETHINK INNOVATION poświęcony jest temu jak zwiększyć szansę na sukces firmy w cyfrowym świecie dzięki wdrożeniu modelu Fabryki Innowacji.

Czytaj więcej