Planowanie średnioterminowe w agile, czyli jak wyjść poza horyzont sprintu | nagranie webinaru
📌Podczas spotkania Andrzej Olejniczak, LEAN, AGILE & ITSM Expert, opowiedział, jak Zespół może efektywnie zarządzać swoją pracą w średnioterminowej perspektywie, nie rezygnując przy tym ze zwinności. Opowiedział też, jak łączyć cele krótkoterminowe z dłuższymi inicjatywami stojącymi przed zespołem zwinnym.
Omówił również zagadnienia takie jak:
➡️ Czego metoda Scrum nie obejmuje w zakresie planowania w dłuższym horyzoncie, czyli jak można rozwinąć standardowe podejście Scrumowe?
➡️ Jakie mogą być korzyści z planowania średnioterminowego, czyli po co chcemy je w ogóle wprowadzić z Zespołem?
➡️ Kiedy średnioterminowe planowanie może być przydatne?
➡️ Jak możemy praktycznie zaimplementować planowanie średnioterminowe, czyli czym jest Big Room Planning i co proponuje SAFe?
➡️ Jak radzić sobie z elementami o których nie wiemy na etapie opracowywania planów?
Pytania?
rethink@r3think.pl, tel. TEL. +48 722 215 064
