Celem szkolenia jest przedstawienie koncepcji „Fabryki innowacji” czyli autorskiego podejścia RETHINK do opracowywania i realizacji produktów z wykorzystaniem metod Design Thinking, Lean Startup i Agile.
Uczestnicy szkolenia zdobędą podstawową wiedzę w zakresie poszczególnych metod korzyści z ich połączenia. Akcent szkolenia zostanie położony na metodyki zwinne.
ADRESACI SZKOLENIA
Szkolenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za wprowadzanie innowacji w organizacji oraz za realizację innowacyjnych produktów i projektów. Szkolenie będzie przydatne dla osób odpowiedzialnych za cyfrową transformację a także dla zespołów realizujących innowacyjne przedsięwzięcia i produkty (kierowników projektów, przedstawicieli biznesu, liderów zespołów, analityków biznesowych i architektów).
MATERIAŁY SZKOLENIOWE
- Każdy uczestnik otrzyma komplet materiałów wykorzystywanych w trakcie szkolenia (prezentacja)
- Komplet materiałów biurowych
INFORMACJE DODATKOWE
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Wielkość grupy: 6- 12 osób
Wymagania: Brak wymagań wstępnych
Akredytacja/Podstawa merytoryczna
Zakres szkolenia dotyczy metod Design Thinking, Lean Startup, Scrum oraz DSDM. Przedstawiona w warsztacie wiedza bazuje na wieloletnim doświadczeniu we wdrażaniu i stosowaniu wskazanych metod oraz na światowych dobrych praktykach, standardach i raportach.
Prowadzący są doświadczonymi trenerami i ekspertami w zakresie wdrażania opisywanych metod
Materiały do pobrania
Warunki udziału w szkoleniach / egzaminach, instrukcje i formularze.
ZAKRES SZKOLENIA
Moduł 1: Koncepcja Fabryki Innowacji
- Wyzwania i trendy rynkowe związane z innowacją i transformacją cyfrową
- Połączenie metod Design Thinking, Lean Startup i Agile jako narzędzie do efektywnego opracowywania i realizacji produktów
- Korzyści wynikające z zastosowania Fabryki Innowacji oraz przykłady wykorzystania tego podejścia w praktyce
Moduł 2: Podstawy Design Thinking
- Założenia idei i metody
- Proces Design Thinking (fazy: odkrywania, interpretacji, wymyślania, eksperymentowania i ewolucji)
- Główne techniki i narzędzia, prototypowanie
Moduł 3: Podstawy Lean Startup
- Filozofia Lean i podstawy metody
- Proces: pętla Build-Measure-Learn
- MVP I jego opracowywanie w powiązaniu z Design Thinking
Moduł 4: Podstawy agile na przykładzie Scrum i DSDM
- Co kryje w sobie określenie Agile, kluczowe korzyści, różnice między podejściem zwinnym a tradycyjnym,
- Przegląd metodyk agile, kryteria doboru dobór metodyki do projektu
- Podstawy Scrum – podstawowe elementy Scrum jako przykład procesu wytwarzania produktu (proces i role w Scrum, product backlog i sprint, podstawowe praktyki Scrum)
- Podstawy DSDM – Agile w obszarze zarządzania projektem (pryncypia, fazy cyklu życia i role na poziomie projektu, produkty, kontrola, jakość i zarzadzanie ryzykiem).
Moduł 5: Studium przypadku i dyskusja o zastosowaniu Fabryki Innowacji
- Przykłady zastosowania przedstawionych metod
- Zagadnienia transformacji zwinnej i transformacji cyfrowej
- Dyskusja o możliwościach zastosowania Fabryki Innowacji w organizacji klienta