OSIĄGNIĘCIE SUKCESU W BIZNESIE WYMAGA OD PRZEDSIĘBIORSTWA SYSTEMATYCZNEGO WPROWADZANIA NA RYNEK INNOWACYJNYCH PRODUKTÓW I USŁUG. ORGANIZACJE INTENSYWNIE POSZUKUJĄ SPOSOBÓW UWOLNIENIA KREATYWNOŚCI BIZNESOWEJ ZESPOŁÓW ORAZ METOD SZYBKIEGO I TANIEGO EKSPERYMENTOWANIA.
JEŻELI TWOJA ORGANIZACJA RÓWNIEŻ POSZUKUJE TAKICH METOD, TO KONCEPCJA FABRYKI INNOWACJI JEST ROZWIĄZANIEM WŁAŚNIE DLA CIEBIE.
FABRYKA INNOWACJI TO POŁĄCZENIE TRZECH METOD:
DESIGN
THINKING
czyli procesu systematycznego dostarczania wysokiej jakości pomysłów na innowacyjne produkty.
LEAN
STARTUP
czyli procesu formułowania i szybkiej weryfikacji rynkowej modeli biznesowych.
AGILE
czyli metody efektywnego budowania produktów poprzez wykorzystanie eksperymentowania i procesu uczenia
Każda z tych metod wnosi swoją wartość, ale dopiero połączenie ich stanowi kompletny warsztat narzędziowy pozwalający na systematyczne wprowadzanie innowacji. To praktyka łączenia tych metod stanowi o unikalności wypracowanej przez RETHINK koncepcji Fabryki Innowacji.
KORZYŚCI Z WDROŻENIA FABRYKI INNOWACJI:
Organizacja zyskuje przewagę konkurencyjną dzięki zdolności do systematycznego tworzenia innowacyjnych produktów i modeli biznesowych.
Zespoły tworzą lepsze produkty, ponieważ lepiej rozumieją potrzeby klientów i szybciej reagują na ich zachowania.
Poprawia się time-to-market dzięki iteracyjnemu procesowi wytwórczemu.
Budowanie Fabryki Innowacji najlepiej zacząć od konkretnej szansy biznesowej, konkretnego produktu realizującego strategię biznesową organizacji. W tym przypadku wsparcie RETHINK polega na:
Facylitacji projektowania produktu za pomocą procesu Design Thinking – pomożemy zespołowi stworzyć wizję i prototypy Produktu oraz przeprowadzić badania z użytkownikami. Prace możemy zorganizować w tygodniowe cykle zakończone wytworzeniem prototypu i jego badaniem (Design Sprint). Nasi doświadczeni projektanci mogą również wykonać projekty interakcji i interfejsów użytkownika.
Wsparcie dostarczania Produktu w podejściu Agile – pomożemy Twojemu zespołowi przekształcić wizję Produktu w opis jego funkcjonalności (Backlog Produktu) oraz plan realizacji (Roadmapę). Następnie zespół rozpocznie dostarczanie w metodzie Scrum (najpopularniejszej z metod zwinnych).
Zaplanowanie eksperymentu rynkowego zgodnie z Lean Startup – z naszą pomocą Twój zespół określi model biznesowy oraz metryki dla Produktu. Następnie zaplanuje pierwszy eksperyment rynkowy określając MVP (Minimum Viable Product) i wprowadzając go na rynek. Kolejnym krokiem będzie wyciągnięcie wniosków i dostosowanie strategii, czyli pivot.
Organizacje, które mają za sobą zastosowania Fabryki Innowacji dla pojedynczych produktów mogą zdecydować się na zbudowanie własnych kompetencji w zakresie jej stosowania. W takim wypadku wsparcie RETHINK polega na zakorzenieniu kompetencji Fabryki innowacji w organizacji poprzez:
Szkolenia poszczególnych ról, zespołów i innych osób z organizacji.
Coaching wewnętrznych zespołów w trakcie pracy.
Budowę wewnętrznego centrum kompetencji i mentoring dla wewnętrznych ekspertów.
Wsparcie poprzez okresową ocenę dojrzałości praktyk i wskazanie kierunków ich doskonalenia.
